酒业如何坚守消费者主义 洞见郎酒长期主义极致

　　酒业新周期来临，消费端竞争出现极度内卷在所难免。地方名酒因本土地域性以及长期形成的消费习惯，经过长期培育都会形成相对稳定的消费群，有的品牌甚至难以侵入具有排他性。地方一线酒业消费市场近年来竞争日益加剧，被其他众多全国品牌酒企虎视眈眈，这是正常的商业竞争行为。作为本土重要的根据地市场，盘踞地方的酒企也倍感压力。

　　无论是全国品牌还是区域品牌，如何利用好人缘、地缘的“资源关系网”深耕，守住大本营市场的同时再逐步扩张，都需要为消费者创新服务，为消费者带来更多消费品饮酒之外的更多价值。

　　国酒微头条叶歌认为，市场经济竞争日趋加剧，同类产品的一线搏杀不可逆转，各显神通各表其美。如何讲好品质、品牌、品味的故事，用心用情极致服务好消费者，为消费者带来价值是关键。一切经营管理围都需要围绕从市场出发、从消费者角度思考着力，才是企业成功的核心立足点。

　　同时，更加需要创新思维，迎合消费需求投其所好，营销活动多有创新的体验式方式，参与度强让消费者包括家庭都能够融入分享快乐。要有醉翁之意不在酒的境界，情感投入可以达到四两拨千斤的效果。追求物质与精神的满足感，更多消费者甚至更加看重精神价值超越物质的享受。

　　要说酒业的创意创新，在这一点上，郎酒算得上杰出的一位。为了消费者有好的沉浸式体验环境，不息投入200多亿的真金白银打造世界级郎酒庄园，构建白酒爱好者的圣地目的地，接近天花板级别的极致环境、功能、服务、文化的综合打造，最终以“除非亲临，无法言说”之美之韵之智之质之形，打动每一位到访者。

　　抓住消费者的心，以消费者为中心会员为中心，这就是郎酒人始终坚守的长期主义、消费者主义的极致而纯粹表达。